MANAJEMEN KINERJA (PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD)

Sistematika penyusunan buku ini, terdiri dari dua puluh bab, dengan judul Manajemen Kinerja (Perspektif Balanced Scorecard). Setiap bab dibahas secara terperinci dengan subbab: Konsep Dasar Manajemen Kinerja; Fungsi dan Peran Manajemen Kinerja di dalam Organisasi; Perencanaan dan Pengendalian Manajemen Kinerja; Siklus Manajemen Kinerja; Optimalisasi Manajemen Kinerja dalam Organisasi Bisnis; Optimalisasi Kinerja Pelayanan di Sektor Publik; Penilaian Kinerja dan Prestasi Kerja; Teori dan Tipologi Kepemimpinan; Teori Pengambilan Keputusan; Penerapan Human Capital Management di dalam Perusahaan; Peran Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan; Peran Manajemen Kinerja dalam Memotivasi Karyawan; Kinerja Karyawan Berbasis Talent Management; Sistem Kompensasi yang Seimbang; Tantangan dalam Penerapan Manajemen Kinerja; Sistem Informasi Manajemen; Peran MSDM dalam Menghadapi Tranformasi Digital; Digitalisasi SDM dalam Pengelolaan SDM yang Kompetitif; Konsep dan Perspektif Balanced Scorecard; dan Implementasi Pengukuran Kinerja Berbasis Balanced Scorecard.